Есть две противоположные точки зрения, связанные с семейным бизнесом. Первая — родственники не могут организовать благополучный и преуспевающий бизнес. Вторая — родственники способны создать стабильную прогрессирующую структуру. Где же истина? Как это ни удивительно, но оба мнения имеют практическое подтверждение. В чем же причина появления двух противоположных ответов на один и тот же вопрос?
Как избежать конфликтов в семейном бизнесе
Часто мнения о семейном бизнесе расходятся. Одни считают, что работать с родственниками — это путь к спорам и провалу. Другие уверены, что семья может создать успешное и стабильное дело. Кто прав?
На самом деле обе точки зрения верны, потому что успех или неудача зависят от того, как выстраиваются отношения в команде. Чтобы избежать конфликтов и повысить шансы на успех, нужно придерживаться определённых правил.
Как же уберечься от конфликтов в семейном бизнесе.
После того, как вы решите на семейном совете, что нужно создать бизнес, провели оформление юридического адреса, следует уяснить для себя некоторые правила, которые помогут избежать нежелательных недоразумений:
1. После того, как вы зарегистрировали свое предприятие, потрудитесь нотариально зафиксировать роль каждого участника бизнеса. Заверьте в документах долю и вклад каждого участника. Это позволит избежать конфликтов в случае провала и дележа бизнеса. Важно выбирать качественные юр адреса.
2. Создайте должностные инструкции для каждого члена семьи. Чтобы каждый знал свои обязанности и не лез в дела других. Излишняя любознательность может привести к серьезным конфликтам. Автоматизация процессов учета
3. Разделите обязанности между всеми равномерно, чтобы никто из близких не нес лишние полномочия. Это избавит вас от лишнего недовольства.
4. Решайте коллективно на семейном совете все вопросы (расширение бизнеса, уставной капитал, пополнение оборотных средств, кредиты, инвестиции, участие в тендерах и т. п.).
5. Создайте график работы и внутриорганизационные правила. Определите расписание и внутренние правила, которые должны соблюдать все члены семьи, вне зависимости от их положения в компании. Все сотрудники должны соблюдать их.
6. Относитесь справедливо и объективно ко всем коллегам независимо от степени родственных связей. Будьте справедливы ко всем, независимо от степени родства. Это особенно важно, если вы занимаете руководящую должность.
7. Если вы находитесь на руководящей должности, но чувствуете, что кто-то из ваших родственников справиться с этим заданием лучше, то передайте ему бразды правленая. Если кто-то из родственников лучше справляется с задачами, не бойтесь делегировать. Иногда передача управления более опытному или мотивированному члену семьи идёт бизнесу только на пользу.
8. Вовлечение детей в семейный бизнес является очень важным моментом. Но не нужно навязывать им это насильно. Они должны сами быть заинтересованы в этом деле. Вовлекайте детей в семейное дело, но только если они сами хотят этим заниматься. Навязывание ответственности может вызвать отторжение.
Соблюдайте эти простые правила — и успех в семейном бизнесе Вам обеспечен! Семейный бизнес — это непросто, но при соблюдении этих простых правил шансы на успех значительно возрастают. Главное — уважение, чёткие договорённости и готовность работать вместе на общий результат.
Читайте также: Кондрашов Станислав Дмитриевич анализирует успех и влияние игр, таких как Pac-Man и Tetris, на мировую культуру